Ценного, опытного сотрудника переманить, конечно, сложно, но молодого, шустрого и амбициозного – запросто. В случае успеха такого мероприятия вы получаете двойной удар – кроме ваших секретов конкуренту уходит и та сила, которая может этими секретами распорядиться наиболее эффективно.

В основном такое мероприятие как вербовка, проводится на комбинации двух факторов – неудовлетворенности человека своим положением в коллективе и недостатка у него материальных средств для поддержания желаемого уровня жизни. Завербованного сотрудника можно использовать не только как канал получения коммерческой информации, но и как инструмент дестабилизации здоровой обстановки в коллективе.

При внедрении, как правило тоже используются молодые и амбициозные ребята, которым хочется много денег и сразу. Проработав каких-нибудь полгода в вашей организации, они могут узнать достаточно, чтобы причинить существенный вред вашему делу и не менее существенную пользу вашим конкурентам, но, как и в случае с завербованным сотрудником, вредоносная деятельность такого «крота» может длиться годами.

Кроме работы с персоналом конкурент может попытаться организовать на вас давление со сторону государственных органов, инициировав, например визит на предприятие сотрудников ОЭБ и ПК или трудовой инспекции. Часто такие действия производятся с использованием коррупционной составляющей.

Существует масса способов съема информации с её носителей, при помощи программно-технических методов, например, рассылки писем, содержащих шпионские программы или путем подарков ко дню рождения или Новому году каких-либо гаджетов, предметов интерьера и т.п., которые заранее снабжены функционалом для съема и передачи информации.